وصف الكتاب
تَتكوَّنُ المُؤسَّساتُ العَظِيمةُ مِن مُوظَّفِينَ مُتميِّزِين. وفِيما يَتعلَّقُ بالقَادةِ عَلى جَمِيعِ المُسْتوياتِ داخِلَ تِلكَ المُؤسَّسات، فبِلا شَكٍّ تُعَدُّ القُدْرةُ عَلى العُثورِ عَلى المُوظَّفِينَ المُتميِّزِين، وتَعْيِينِهم، ودَمْجِهم، والاحْتِفاظِ بِهِم؛ مَهارةً في غَايةِ الأَهَميةِ مِن أَجْلِ نَجاحِ مُؤسَّساتِهِم، ونَجاحِهِمُ الشَّخْصيِّ.
لكِنَّ فَنَّ اخْتِيارِ أفْضلِ المُوظَّفِينَ أَمرٌ عَسِيرٌ ومُستنزِفٌ للوَقْت، بَلْ قَدْ يَكونُ مُخِيفًا بالنِّسبةِ إلى أَغْلبِ النَّاس؛ فقَلِيلٌ مِنَ المُدِيرِينَ هُم مَن تَلقَّوْا تَدرِيبًا مَنهجِيًّا يُمَكِّنُهم مِن إتْقانِ هَذا الفَن، كَما أنَّ المَوارِدَ المُتاحةَ لتَعوِيضِ هَذا التَّدرِيبِ المَفْقودِ ضَئِيلةٌ للغَاية. ومَهمَّةُ هَذا الكِتابِ هِي سَدُّ هَذِهِ الثَّغْرة؛ فهُو يُوفِّرُ المعرفةَ النَّظريَّةَ والأَدَواتِ العَمَليَّةَ اللازِمةَ لاتِّخاذِ قَراراتِ تَوظِيفٍ رائِعةٍ عَلى الدَّوَام، ويُعَدُّ دَلِيلًا شامِلًا للمُدِيرِينَ الذينَ يَرغَبونَ في تَحسِينِ كَفاءَتِهِمُ الشَّخْصيَّةِ في اخْتِيارِ المُوظَّفِينَ وتَعيِينِهِم وتَرقِيتِهِم. إنَّ قَراراتِ التَّوظِيفِ عَسِيرةٌ حقًّا، لكِنَّها لَيسَتْ لُغزًا غامِضًا؛ إنَّها عَملِيَّةٌ يُمكِنُكَ إتْقانُها لمُساعَدةِ نَفسِك ومُؤسَّستِك عَلى النَّجَاح.
عن المؤلف
كلاوديو فرنانديز أراوس: باحِثٌ نال درجةَ الماجستير في إدارة الأعمال مع مَرْتبة الشرف من جامعة ستانفورد، وأجرى ما يَقرُب من ثَلاثِمِائةِ بحثٍ تنفيذي، وشارَكَ في ألفٍ وخَمسِمِائةِ بحثٍ آخَر. يعمل في مجالِ البحث عن أفضل المُوظَّفين وتنميتهم منذ عَقدَيْن من الزمان.
فهرس الكتاب
- شكر وتقدير
- مقدمة
- الاختيار السليم للموظفين: أحد مواردك المهمة
- الاختيار السليم للموظفين المتميزين: أحد الموارد المهمة لمؤسستك
- صعوبة الاختيار السليم للموظفين المتميزين
- إدراك متى يكون التغيير ضرورة
- المواصفات التي ينبغي البحث عنها
- أين تبحث: داخل المؤسسة وخارجها
- كيفية تقييم المرشحين
- كيفية جذب أفضل المرشحين وتحفيزهم
- كيفية دمج أفضل الموظفين
- الصورة الكاملة
- الملحق «أ»
- الملحق «ب»
- ملاحظات
تعليقات
إرسال تعليق